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管理沟通讲师课程
闫海涛
有效绩效
管理沟通
绩效管理
《有效绩效
管理沟通
》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为,企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中,绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日
赵晓瑛
管理沟通
与领导艺术
企业管理
课程大纲: 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉
高效
管理沟通
与领导
沟通技巧
课程说明:作为企业的中高层管理人员,您70%左右的时间可能是用来进行沟通:向上级请示工作、 汇报进展,以争取得到更多的支持;与各部门协调,以争取更多帮助和理解;与团
在岗教练-心胜辅导关键反馈共创
教练技术
领导力
人力资源
培训师培训
TTT
在岗教练-心胜辅导关键反馈共创课程大纲 课程背景 本课程旨在帮助企业中的在岗教练提升其辅导和反馈能力。通过系统化的培训和实战演练,教练们将掌握有效的辅导技巧和反馈
团队深度沟通-裸心会共创
沟通技巧
团队建设
企业文化
创新管理
团队管理
团队深度沟通-裸心会共创课程大纲(两天一夜) 课程目标 1. 建立深度信任:通过深度交流和情感共鸣,增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题:通过集体共创,
AI时代班组长能力跃升共创工作坊
团队建设
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执行力
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AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
业务型团队系统打造共创
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业务型团队系统打造方案班(两天一晚) 第一天:团队系统化建设与领导力提升 上午:团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动:学员自我介绍与期望 -
告别无效忙碌!这份时间管理指南助你逆袭职场
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每天被工作群消息 “轰炸”,任务清单永远做不完,加班成了生活常态…… 不少职场人看似忙得不可开交,实则陷入了 “无效忙碌” 的怪圈。这种低效的工作状态,不仅消耗精
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数字经济共创:以杭州"新老六小龙"为例 一、课程简介 1. 课程目标 - 理解数字经济的内涵与发展趋势 - 分析杭州“新老六小龙”企业的成长路径与创新模式 - 探
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