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绩效考核+中高层实战能力+有效管理+职业心态
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必须说明的是:不是我要小题大做,而实在是因为,太太转了这篇文章给孩子读,而我必须要消除这篇文章里面的“毒素”。 这篇文章貌似很红火:《“儿臣”的账单与“额娘”的神回复火了!这娘俩真是太逗了!》 ht
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让孩子优秀的10个着力点,有心父母大有作为 作者:李泽尧 1、 身体好:虽然天生因素比较多,但父母责任不小——从小睡好觉、养好胃,不吃零食、不受凉,鼓励运动,留给他自由度,绝不娇生惯养,等等等等。生
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书到用时方恨少——社交场所,如何掌控话语权?作者:李泽尧1、一群人聚在一起,有的人性格开朗、话题较多,一不小心,他就成了这个群体的焦点,无形之间他就拥有了话语权2、而另一些人,因为谦虚、低调、自卑、不
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写给女人:没有信任,就没有背叛。作者:李泽尧你的仇恨,来自你的错爱和轻信!真是何必当初啊!垃圾一样的人,你不妨躲开。常跟垃圾在一起,自己难免也会沾上垃圾。你可以想着报仇,但我担心你力不从心!没有依赖,
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作者:李泽尧“课堂很激动、课后不行动”,是很多公司老总、企业干部面对培训时,都在纳闷的一件事情。其实,泽尧告诉你,这就是一个管理问题,说明人们对管理的认识有待提高:1、 在学员来讲,“哀莫大于心死”,
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绩效考核方案公布-总经理讲话要点改进重点:绩效考核与日常管理变成一条线——日常管理改进事项,纳入绩效考核体系、绩效考核体系推动管理体系的改进。动态开放的考核体系:考核标准不是死的,而是活的,工作的标准
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李泽尧:何谓素质?作者:李泽尧按:不妨参考阅读泽尧《国家又不是你一个人的》《人民也未必都是你们家亲戚》。请不要以为这两句话有失对党国的一片忠诚和赤城,而恰恰是这两句话,才让泽尧忧国忧民之心敛住脚步、不
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李泽尧谈话录:【能力差的都上去了,我该怎么办?】——把利益、地位、金钱看做是业绩、贡献的副产品某地级市公司中干2014/3/522:22:52老师晚安,近日特忙,连续一周夜以继日加班赶写六十多页单位党
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李泽尧:人性很复杂、很微妙吗?作者:李泽尧德阳北大总裁班《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》课程午间,一位很有悟性的年轻学员,课下跟泽尧谈到“人性很复杂、很微妙”,我马上意识到,他一定有什么心事,然后
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企业执行力为什么不高?作者:李泽尧1、 研发及销售能力不强、市场前景不好,战略策略不占先机、项目质量低下,利润薄,企业勉强维持;2、 公司总体工资水平偏低、没有竞争力,投鼠忌器、不敢严格要求、长时间之
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