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精益讲师课程
陈晓亮
精益
生产管理培训
精益
生产
精益
管理
精益
生产管理
精细管理
精益
生产管理培训课程背景
精益
生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。本课程通过一整套
精益
改进方法论,应用强有力的
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改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中
陈晓亮
精益
管理班组建设培训
班组管理
班组建设
班组长管理
精益
管理
精益
班组建设培训课程背景 班组管理是企业生命力的管理,班组管理的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
陈晓亮
精益
生产TPM设备管理培训
TPM管理
设备管理
设备维护
自主保全
精益
管理
TPM设备管理培训课程背景 TPM设备管理培训是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、提升产品品质的综合体系,是追求“全员参与、管理系统化、设备综合效率最
陈晓亮
精益
生产TQM质量管理培训
TQM管理
品质管理
质量管理
精益
管理
TQM质量管理培训课程背景 通过让培训学员掌握TQM质量管理/QEP品质防错的技术理念,让企业能够在实际生产过程中建立品质防错小组,开展TQM质量管理/QEP品质
陈晓亮
VSM价值流管理培训
VSM管理
价值流管理
价值流图分析
精益
管理
VSM价值流管理培训课程背景
精益
价值流是任何企业开展
精益
改善初期的有效工具,是企业
精益
战略规划的重要工具之一。通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法,学员收集
陈晓亮
qcc品管圈培训
QCC
QCC品管圈
品质管理
质量管理
精益
管理
qcc品管圈培训课程背景 qcc品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,它是一种比较活泼的品管形式。目的在
陈晓亮
PMC管理生产计划与物料控制培训
PMC管理
生产计划管理
物料控制管理
精益
管理
生产计划与物料控制培训课程背景 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。本课程将从企业的计划体系展开,结合生产
陈晓亮
精益
管理IE工业工程培训
ie
工业工程
ie工业工程
精益
管理
现代IE工业工程培训课程背景 IE工业工程强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。通过IE工业工程培训学习使
余伟辉
完美动力:推行
精益
生产的成功法典与实施策略
余伟辉
精益
生产
精益
策略
精益
道法术器
博凯
【培训课时】:3天,18小时 【培训方式】:理论、案例、沙盘演练,学员参与、讨论、互动 【课程收益】: 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化,中国企业的温室
赵智平
精益
TOC之《生产计划与控制——攸关成败》
拉式生产计划
TOC
生产计划与控制
S-DBR
PMC
授课视频:决定性竞争优势与准时交付 http://www.jiangshi.org/526668/video_1713881.html 80分钟视频,《
精益
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