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财务讲师课程
王建中
经理人财税通
财务
管理
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纳税筹划
银行保险
经理人财税通
公司老板或总经理必须成为企业
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管理的核心,只有这样,才可以带领公司全体人员按照公司的发展要求,合理调度公司的资源,使公司的利益最大化、风险最小化。 一个优秀的老
许愿
许愿老师的《资本方暨
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投资方之投后管理策略与动态执行体系构建暨风险控制》课纲
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第一章 何为投后管理与为何还要投后管理 第一节 投后管理动态执行体系与综述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理动....系两大特点 第二节 投
许愿
许愿老师的《三道红线等政策下房开企业
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引子:三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业
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分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业
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许愿
许愿老师的《房开企业开发企业总经理
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房地产企业
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总经理非财管理
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规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到
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指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
跨部门沟通与协作让"1+1>2"
沟通技巧
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跨部门沟通与协作——发挥"1+1>2"的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中,跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭
企业困局破解:高绩效团队建设为何成生死必修课?
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“高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木;高层很无理,中层很无助,基层很无辜”,这看似戏谑的职场段子,却精准戳中无数企业的管理痛点。在市场竞争白热化的当下,团队管理的
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
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九型人格
课程大纲 课程背景 在现代企业管理中,领导者需要根据下属的不同状态(如能力、意愿、成熟度等)灵活调整领导风格,以实现最佳的管理效果。本课程以世界五百强企业或杭州新
2023年网点服务最新标准:《网点规范化服务及通关演练》课程大纲
银行网点服务最新标准
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2023年网点服务最新标准:《网点规范化服务及通关演练》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1.5天/2
AI时代班组长能力跃升共创工作坊
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AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
中层管理者角色定位与管理素养提升
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一、课程背景 随着商业环境的快速变化,企业必须具有强有力的核心团队快速反应,近三年的疫情,也让企业意识到吸纳外部人才的同时,必须培养内部力量。 内部人才从优秀员工
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