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店长讲师授课见证

李一环 李一环利润型店长：门店打造标准化体系是为了差异化和个性化
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1. 命运共同体的前提在于有着相同的目标和理想，从老板到店长使命如一 2. 一般计划≠过程有效把控，制定目标需要看得见摸的着，不断精进，并将公司目标分层次下放。
李一环 蛋糕门店标准化复制：烘焙店长标准化复制与烘焙门店标准化手册
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兵马未动，粮草先行 门店未开，店长先有 有多少店长，就开多少门店 店长标准化复制 是连锁总部战略扩张课题 是门店标准化复制第一课 连锁门店扩张路径 第一步单店赢利
李一环 游乐门店标准化运营管理:游乐门店标准化流程与店长标准化手册
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李一环 连锁总部店长复制手册：连锁门店标准化复制之店长手册框架的思维导图 
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李一环 李一环：华腾猪肉门店标准化复制与桐乡猪肉店长标准化工作流程
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李一环店长标准化复制五步法 第一步：分析店长职责定标准 第二步：提炼店长标准显价值 第三步：复制店长标准成课件 第四步：训练店长标准重实战 第五步：执行店长标准出
李一环 标杆营销商学院：李一环老师课程介绍，标杆销售经验萃取，利润型店长，年度营销新增长，门店新引流
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李一环：营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制，减少试错成本，提高企业利润。 他专注销售动作和消费者行
李一环 李一环利润型店长：门店数字化经验管理体系，数据比你想象中更加诚实
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1、核算盈亏平衡和现金周转率的重要性！固定投入和清楚产品投入的周转周期决定了现金周转率，现金流是企业的命脉，合理的控制库存，避免把现金都压在仓储。 2、了解员工内
李一环 味知香预制菜店长标准化：连锁门店运营管理手册与门店销售标准化手册
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李一环 李一环利润型店长：盈亏平衡点及各类表格化管理，让指标更合理性更具价值 
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本次的讲解，通过李老师本次的讲解，我学到了很多，对于地面运营的知识点我们对于传统店面运营完全没有经验本次学习抱着很大的希望来进行学习传统店面的知识，而本次活动当中
李一环 店长标准化手册：奢侈品门店标准化运营管理与奢侈品销售话术手册
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店长标准化：门店人才快速复制 店长标准化：减轻店长工作难度 店长标准化：不靠悟性，靠标准化 店长标准化：每个店员有机会做店长 店长拿公司钱试错，伤了品牌 店长拿店
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